A nossa atividade

A transição para o mundo do trabalho
é um desafio

Convidada a colaborar com o Career and Development Office - serviço de carreiras da Catolica Porto Business School - na exploração e reflexão sobre os possíveis percusos de carreira por parte dos seus alunos, Manuela Paula Marques deixou o seu testemunho com o objetivo de ajudar a identificar e refletir sobre os interesses, os valores e as diversas competências profissionais com relevância no mundo atual.

MUNDO VUCA: Organizações e líderes transformacionais

O artigo "MUNDO VUCA: Organizações e líderes transformacionais", escrito por Manuela Paula Marques, foi publicado no blog da associação de advogados Azevedo Brandão & Associados.

Juri da sessão da Demonstração
de Competências

Making People Matter participou, uma vez mais, no Juri da sessão da Demonstração de Competências no âmbito de Projeto Final de Estágio dos alunos das Licenciaturas da Católica Porto Business School.

As sessões do dia 1 de Junho foram gratificantes e os alunos avaliados demonstraram, uma vez mais, o quão importante é o desenvolvimento das soft skills no âmbito da sua formação académica bem como a relevância da interligação entre a Universidade e as Empresas.

Parabéns à Católica Porto Business School e ao Career and Development Office que faz com que estes eventos aconteçam.

Publicação no Linkedin de Cidade das profissões

Ciclo de Sessões do Club Muda de Vida

Esta semana, a Cidade das Profissões terminou o Ciclo de Sessões do Club Muda de Vida. Desejamos que este grupo de grandes Mulheres (a quem agradecemos toda a confiança e empenho) tenha tido aqui a oportunidade de se redescobrir enquanto pessoa e profissional, desenvolvendo as suas competências de gestão de carreira. Sabemos que cada uma tem o potencial certo para chegar onde quer! Desejamos a todas o maior sucesso! E mais uma vez, agradecemos toda a colaboração e profissionalismo dos nossos Parceiros, ZéZé Almeida (EU MARKETING) e Manuela Paula Marques (MAKING PEOPLE MATTER), que se envolveram com todo o carinho e dedicação neste projeto! A vossa participação fez toda a diferença e a vossa visão e exemplo foram inspiradores! Obrigada!

Webinar apresentado para o grupo ABA

Cibersegurança e Proteção de Dados

Making People Matter em parceria com ABA! RGPD em contexto de pandemia.

Encontros semanais da ABA

AS ESTRATÉGIAS DOS LÍDERES DO SÉCULO XXI: QUAL A SUA IMPORTÂNCIA NUM CENÁRIO DE CRISE E ADVERSIDADE

Ouvir:

Meet the market: Costa do Marfim

Making People Matter esteve presente no Meet the market: Costa do Marfim.

A Costa do Marfim é um país com imenso potencial de crescimento e portanto bastante apelativo para potenciais investidores. Abidjan, enquanto capital económica, lidera hoje um dos mercados mais dinâmicos da África Ocidental.

O crescimento do PIB manteve uma média de 6,8% no período 2018-19, inidicador notável num país que prima por um forte investimento público e pela implementação de políticas que beneficiam o comércio nacional e internacional.

Nesta sessão foram esclarecidas todas as suas dúvidas para ser dos primeiros a descobrir esta pérola africana.

Porto RH Meeting

Pela Alfândega do Porto, passaram mais de 1000 pessoas para ouvirem especialistas de RH de setores completamente distintos: da administração pública à construção, da tecnologia à gastronomia, passando pelo retalho, pela banca e pelas telecomunicações.

APCER SESSIONS 2019

Making People Matter esteve na segunda edição da Apcer sessions a partilhar ideias sobre estratégias e competências dos líderes do Sec XXI

Jornadas internacionais da capital do móvel

Segundo dia da Making People Matter nas jornadas internacionais da capital do móvel . Parabéns à Associação Empresarial de Paços de Ferreira pela organização do evento!

MUNDO VUCA: Organizações e líderes transformacionais

O artigo "MUNDO VUCA: Organizações e líderes transformacionais", escrito por Manuela Paula Marques, foi publicado no blog da associação de advogados Azevedo Brandão & Associados.

As prioridades na liderança e gestão de talento

Odgers Berndtson e a Ray Human Capital desafiaram 16 gestores de Recursos Humanos para reflectir sobre os desafios estratégicos na gestão da organização e das pessoas, durante os próximos anos, em Portugal. O resultado está no livro “Liderança e Talento 4.0 – People Before Strategy”.

A imprevisibilidade daquilo que muitos já apelidam de Indústria 4.0 traz um novo paradigma organizacional e muitos são os novos desafios que se colocam às empresas. Em consequência, as organizações mais competitivas neste novo mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) serão aquelas capazes de antecipar as necessidades do futuro e com agilidade para mudar rapidamente. «Nunca foi tão importante ter a pessoa certa, no lugar certo, enquadrada na equipa certa. Consequentemente, o papel do chief people officer (CPO) será cada vez mais estratégico, enfrentando novos e diferentes desafios nos próximos anos», antecipa-se.

Assim, e considerando «imperioso compreender as reais necessidades e o pensamento daqueles que irão liderar a agenda de talento nos próximos anos», foram convidados 16 gestores de Pessoas, de organizações distintas, em sectores diversos, para partilharem os seus insights, backgrounds e expectativas ao longo dos capítulos de forma individualizada.

Os protagonistas são: Alexandra Godinho (Amorim), Ana Herrero (Leroy Merlin), Ângela Vieira (Ascendum), Clara Trindade (L’Oréal), Elsa Carvalho (REN), Hugo Contente (Laureate University Austrália e Nova Zelândia), Isabel Barros (Sonae), Joana Queiroz Ribeiro (Fidelidade), Manuela Paula Marques (BPI), Maria do Rosário Vilhena ( Nestlé), Nuno Ribeiro Ferreira (Efacec), Paula Carneiro (EDP), Pedro Ribeiro (Superbock Group), Pedro Taborda (Caixa Geral de Depósitos), Rita Baptista (OGMA) e Teresa Nascimento (Millennium bcp).